11制定实现目标的计划 一但定了目标及实现目标克服障碍的方法，就要制定每年每月每周甚至每天的计划计划，就是目标分解一览表12将你的计划付诸行动，立即去做 没有行动再好的行动也只是白日梦不要拖延。
塑造企业文化应遵循以下几个原则 \x0d\x0a1以人为本的原则中国传统文化历来以人为本，认为“人者，五行之秀气也”小戴礼记·礼运，“人为万物之灵”苟子·解蔽，说的是尊重人性，主张人与自然。
三全员参与原则由于战略管理体系是全局性的，兵企业有一个制定实施控制和修订的全过程，所以战略管理体系决不仅仅是企业领导和战略管理体系部门的事，在战略管理体系的全过程中，企业全体员工都将参与当然在战略管理。
1确定切实可行的目标值2根据安全目标的要求，制订实施办法3规定具体的考核标准和奖惩办法4制订安全生产目标管理方案，主要领导签字，并对制订与实施负责5安全生产目标管理与安全生产责任制挂钩，以保证目标的。
2 由于手册无法涉及工作中的所有情况和问题，手册中陈述的制度条例及待遇应不断完善，所以公司保留按其认为合适的原则修订增加或删除手册中任何条款的权利规章制度工作待遇一经修订，都将通知员工 二 聘用规章 1培训制度 1。
